نظرة عامة على الدورة:
هذه الدورة التدريبية المتقدمة تستهدف تعزيز القدرة على مواجهة التحديات التي تواجه المؤسسات الحديثة في سعيها لتحقيق التوافق الأمثل بين العمليات التجارية وتكنولوجيا المعلومات. هذه الدورة لا تقتصر على مفاهيم إدارة هندسة المؤسسات التقليدية فحسب، بل تمتد لتشمل الإدارة الاستراتيجية، الدوافع وراء تطبيق EAM، وأهدافه. كما سيتمكن المشاركون من إدراك أهمية هيكلية الحوكمة ، نماذج الحوكمة المتبعة، والعناصر السبعة الأساسية لـ EAM، مما يمكّنهم من تنفيذ إعادة تصميم النموذج التنظيمي والتشغيلي بكفاءة عالية. بالإضافة إلى ذلك، سيتقن المشاركون كيفية استخدام أدوات إدارة الجودة، وأدوات إدارة المشاريع، وأدوات إدارة المهام لضمان الأداء الاستراتيجي المتميز.
الجمهور المستهدف:
- مهندسو المؤسسات
- مديرو تكنولوجيا المعلومات
- محللو الأعمال
- المخططون الاستراتيجيون
- مديرو المشاريع
- كبار التنفيذيين
الأقسام المستهدفة:
- تكنولوجيا المعلومات
- التخطيط الاستراتيجي
- العمليات
- إدارة المشاريع
- الموارد البشرية
القطاعات المستهدفة:
- تكنولوجيا المعلومات
- الرعاية الصحية
- التصنيع
- القطاع المالي
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- إتقان هيكلية الحوكمة EA والنماذج
- فهم العناصر السبعة لـ EAM
- تنفيذ إدارة الأداء الاستراتيجي
- استخدام أدوات إدارة المشاريع بشكل فعال
- فهم إدارة الأداء بشكل اعمق
منهجية التدريب:
تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجًا من المحاضرات، ودراسات الحالة، والعمل الجماعي، والجلسات التفاعلية، وجلسات التغذية الراجعة. تدمج إطارات EA، وأدوات إدارة المهام، وأدوات إدارة الأداء لتوفير فهم عملي لإدارة هندسة المؤسسات الاستراتيجية. سيشارك المشاركون في سيناريوهات واقعية تركز على دوافع EAM، وأهداف EAM، وعملية الإدارة الاستراتيجية.
أدوات الدورة:
- كتيب الدورة
- قوالب دراسة الحالة
- قوائم التحقق من إطارات EA
- أدوات إدارة الجودة
- أدوات إدارة المشاريع