تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي وتحويل الخطط الاستراتيجية إلى واقع تنفيذي فعال

نظرة عامة على الدورة:

تهدف هذه الدورة إلى تعليم المشاركين كيفية صياغة خطط استراتيجية متكاملة وتطبيقها بشكل فعال في بيئات العمل المختلفة. سيتعلم المشاركون أساسيات التخطيط الاستراتيجي، تحليل البيئة التنافسية، وكيفية تحديد الأهداف والأولويات. كما ستغطي الدورة استراتيجيات تحويل هذه الخطط إلى إجراءات ملموسة تؤدي إلى نتائج ملحوظة وتحسين مستمر.

الجمهور المستهدف:

• الرؤساء التنفيذيون
• محللو الأعمال
• رواد الأعمال
• مؤسسي الشركات الناشئة

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

• التخطيط الاستراتيجي
• تطوير الأعمال
• التسويق
• المبيعات
• الموارد البشرية

القطاعات المستهدفة:

في عالم تحدده العولمة بشكل متزايد، ستستفيد قطاعات مثل:

• التكنولوجيا
• الرعاية الصحية
• التمويل
• التجزئة
• التصنيع
• الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• اتقان فن وعلم التدريب على التخطيط الاستراتيجي.
• اكتساب فهم عميق في التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتنفيذ.
• تحليل البيئة التنافسية
• فهم كيفية تحديد الأهداف والأولويات

منهجية التدريب:

تقدم هذه الدورة مزيجًا من دراسات الحالة والعمل الجماعي والجلسات التفاعلية. يضمن هذا الدمج برنامج تدريبي جذاب يركز على السيناريوهات الواقعية. سيخضع المشاركون لتدريب على التخطيط الاستراتيجي، حيث يقدم الخبراء رؤى حول أحدث اتجاهات القطاع وأفضل الممارسات.

أدوات الدورة:

• كتيب الدورة 
• موارد وقوالب عبر الإنترنت للتدريب في التخطيط الاستراتيجي.
• قوائم التحقق من التخطيط الاستراتيجي.