دورة متقدمة في الحوكمة الاستراتيجية وإدارة المخاطر و الامتثال

نظرة عامة على الدورة:

أصبح إتقان مجالات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC) أمر حاسم لكل منظمة. هذه الدورة تقدم للمشاركين رؤى عميقة حول أهمية “GRC” والعلاقة الجوهرية بين الثقافة المؤسسية والممارسات الأخلاقية. من خلال فهم وتقدير التكاليف المباشرة لعدم الامتثال. تعد هذه الدورة وحدة تدريبية أساسية في “GRC”، سواء كنت ترغب في تعزيز ضوابط الأداء التشغيلي، أو فهم النقاشات حول تعويضات الرئيس التنفيذي، أو التعمق في نشاط المساهمين في الحوكمة، فهذه الدورة هي دليلك الشامل.

الجمهور المستهدف:

• الرؤساء التنفيذيون
• مديرو إدارة المخاطر والامتثال
• أعضاء مجلس الإدارة
• المديرون التشغيليون
• مديرو تقنية المعلومات
• العاملون في الموارد البشرية
• التنفيذيون الماليون

الأقسام المستهدفة:

• المخاطر والامتثال
• الحوكمة المؤسسية
• المالية
• تقنية المعلومات
• الموارد البشرية
• الاستراتيجية والتخطيط

القطاعات المستهدفة:

• القطاع المالي
• قطاع تقنية المعلومات
• قطاعات التصنيع
• الهيئات الحكومية و ما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

• فهم المكونات الأساسية لـ “GRC” وتأثيراتها التنظيمية
• التعمق في الثقافة المؤسسية وعلاقتها المباشرة بالحوكمة
• استكشاف تعقيدات التقارير السنوية
• تعزيز الإشراف على الرئيس التنفيذي في إدارة المخاطر
• التعمق في المسؤولية الاجتماعية للشركات وأهميتها
• إتقان تقنيات تطبيق إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
• فهم ضوابط الأداء التشغيلي وتطبيقها
• فهم مسؤوليات مجلس الإدارة في الحوكمة الفعّالة

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والمناقشات الجماعية، وجلسات التغذية الراجعة العملية. سيستكشف المشاركون سيناريوهات واقعية للفشل الثقافي المؤسسي، ويشاركون في مناقشات حية حول تعويض الرئيس التنفيذي.

أدوات الدورة:

• دليل شامل حول مبادئ “GRC”
• مواد قراءة حول الثقافة المؤسسية والحوكمة
• موارد علمية عبر الإنترنت لمعايير التقارير المالية
• قوائم مراجعة ونماذج لضوابط الأداء التشغيلي
• دراسات حالة حول النقاشات حول تعويض الرئيس التنفيذي وفعالية المجلس