نظرة عامة على دورة مخطط التحول الرقمي:
إعادة تعريف الأعمال للمستقبل
في عصر التطورات التكنولوجية السريعة، تعتبر الدورة دليل شامل للشركات التي تهدف إلى استغلال قوة الرقمنة. من فهم تاريخ التحول الرقمي إلى توظيف إتقان استراتيجيات الرقمنة، تضمن هذه الدورة أن يكون المشاركون مجهزين لقيادة ثورة الأعمال الرقمية. تتعمق الدورة في نماذج الأعمال الرقمية، والفرق بين التحويل الرقمي والرقمنة، وإعادة هندسة العمليات التجارية، مع التركيز على التطبيقات العملية في العالم الحقيقي، مع إبراز حالات مثل “إدارة إحساس هاجليتنر” ومصعد “تيسن كروب ماكس”. تقدم الدورة مزيجًا من تدريب التحول الرقمي واستراتيجيات التكيف الرقمي للأعمال.
الجمهور المستهدف:
- الرؤساء التنفيذيون ومديرو التكنولوجيا
- المخططون الرقمين
- المحللون التجاريون
- مديرو تكنولوجيا المعلومات
- مديرو المشاريع
الأقسام المستهدفة:
- قسم تكنولوجيا المعلومات
- الاستراتيجية والتخطيط
- العمليات
القطاعات المستهدفة:
- تكنولوجيا المعلومات والبرمجيات
- التصنيع
- الرعاية الصحية
- الخدمات البيئية
- الهيئات الحكومية ومافي حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
- إتقان مبادئ التحول الرقمي وسياقه التاريخي
- فهم الفرق بين التحويل الرقمي والرقمنة وتداعياتهما
- الاستفادة من دراسات الحالة الواقعية مثل “إدارة إحساس هاجليتنر”
- تنفيذ تقنيات التنفيذ الرقمي في نموذج العمل الخاص بك
- إعادة تصميم والتكيف مع استراتيجيات التكيف الرقمي للأعمال
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية حيث سيتعمق المشاركون في دراسات الحالة مثل “إدارة إحساس هاجليتنر” ومصعد “تيسن كروب ماكس”. باستخدام طرق تدريب إتقان الاستراتيجية الرقمية، سيشارك المشاركون في العمل الجماعي، وتحليل التحديات التجارية الواقعية، وتطبيق تقنيات التنفيذ الرقمي. تضمن جلسات التغذية الراجعة المنتظمة الفهم والتوافق، وستحافظ جلسات تدريب الاتجاهات الرقمية المستقبلية على تحديث المشاركين بأحدث التطورات في التحول الرقمي.
أدوات الدورة:
- دليل دورة
- قوالب دورة إعادة هندسة العمليات التجارية
- قائمة مراجعة دورة نماذج الأعمال الرقمية
- مواد قراءة تدريبية حول نهج “Esser” الرقمي