تطبيق استراتيجيات المرونة لتعزيز الأداء وتحقيق الأفضلية في تنظيم وتنمية المهارات الوظيفية

نظرة عامة:

تم تصميم دورة التدريب على التخطيط المرن للموارد البشرية لتجهيز المحترفين في الموارد البشرية لمواجهة التحديات المتغيرة باستمرار في مجال إدارة الموارد البشرية. تجمع هذه الدورة التدريبية بين الأساليب النوعية لتقييم الوظائف و تحليل مخاطر الوظيفة وتحليل وتقييم الوظائف ضمن المنهجية الرشيقة ، مما يجهز مديري الموارد البشرية والمتخصصين فيها لتعزيز وظائف الموارد البشرية في مؤسساتهم،.

الجمهور المستهدف:

• مديرو الموارد البشرية
• المتخصصون في الموارد البشرية
• شركاء الأعمال في الموارد البشرية
• المتخصصون في عمليات الموارد البشرية
• مديرو الموارد البشرية
• المتخصصون في الموارد البشرية

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

• قسم الموارد البشرية
• التصميم التنظيمي
• التخطيط للقوى العاملة

القطاعات المستهدفة:

• شركات تكنولوجيا المعلومات
• التجارة الإلكترونية
• الصناعة التحويلية
• الخدمات المالية
• الهيئات الحكومية و ما في حكمها
• الرعاية الصحية

محتوى الدورة:

بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم الموارد البشرية المرنة
• تعلم الأساليب النوعية لتقييم الوظائف وتدريب تقييم الوظائف من
• التمييز بين تقييم الوظيفة ووصف الوظيفة
• استخدام قوالب تخطيط القوى العاملة لعملية تخطيط فعالة للقوى العاملة
• فهم وتطبيق منهجية المرونة في وظائف الموارد البشرية

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على نهج تفاعلي وعملي للتعلم. تجمع بين المحاضرات والعمل الجماعي ودراسات الحالة وجلسات التغذية الراجعة لضمان الفهم الشامل للمواضيع. يتم استخدام المنهجية الرشيقة في عملية التعلم نفسها، مما يعزز مفهوم الرشاقة في الموارد البشرية.

أدوات الدورة:

• دليل ممارس الموارد البشرية المرنة
• مواد تدريب تحليل مخاطر الوظيفة
• أدوات تحليل وتقييم الوظائف
• دليل الأساليب النوعية لتقييم الوظائف
• أدوات تدريب تقييم الوظائف من
• قالب تخطيط القوى العاملة