نشأة الاتحاد:
أُنشئ الاتحاد العربي للتدريب ، ليساهم في مسئولية تنمية رأس المال البشري ورفع كفاءته في ظل المتغيرات المتسارعة وهبوب رياح العولمة، ولتحقيق التنمية الشاملة المتكاملة، باستخدام الأساليب الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية والإسهام في تحقيق ما يخدم قضايا المنطقة العربية. وتفعيلاً للجهود الرامية إلى مواجهة التحديات الإنمائية المتمثلة في آثار العولمة المتزايدة، ولحاجة ماسة وجلية لأن يسهم أيضًا في تلبية احتياجات الأمة العربية، حيث أن الاتحاد يدرك أن الإنسان وحتى قيام الساعة هو الطاقة الحية الفاعلة بإعداده وبنائه وتوظيف طاقاته وقدراته في كل الإنجازات المتحققة على الأرض.
الرؤيـــــــــة:
تتمثل رؤية الاتحاد العربي للتدريب، في تلبية الاحتياجات التنموية للموارد البشرية في الوطن العربي، من خلال تنفيذ أنشطة تدريبية متميزة ومتكاملة ، بغية رفع فعالية و قدرات الأمة العربية البشرية والإدارية والاجتماعية، باستخدام أحدث ما وصل إليه العالم المتقدم تلبية للاحتياجات الفعلية واستشراف آفاق المستقبل لضمان استمرار التنمية الشاملة.
الرسالــــــــــة:
يتوجه الاتحاد العربي للتدريب برسالته إلى العمل في عدد من المحاور منها: العمل على تحسين واكتشاف قدرة الإبداع للمورد البشري في الوطن العربي. تقديم استشارات إدارية وفنية ومهنية للقطاع العام والخاص، ومؤسسات المجتمع المدني. تطوير كفاءة أداء القيادات العليا في مناهج التدريب طبقًا لأحدث ما وصل إليه العلم الحديث. الإسهام في تنمية ونشر الفكر المتميز في الوطن العربي. إدارة المعرفة العلمية التطبيقية (جميع الفئات)، ورأس المال الفكري، والمحافظة على استمرارية تنمية العقول البشرية، وتحقيق المعرفة والقدرة والإرادة. الاستفادة من الفكر الإداري المحلي والإقليمي والدولي، بما يناسب المجتمعات العربية وتوظيفها لصالحها. الإسهام في مهام التعليم الإداري، ودعم قدراته المؤسسية، والاحتياجات الفعلية لسوق العمل بما يحقق التميز المهني. دعم القدرات التنافسية لمؤسسات القطاع الخاص. الإسهام في إحداث التحول نحو تطبيق تكنولوجيا المعلومات في النشر والتلقي الإلكتروني. تطبيق التميز في إدارة المعرفة القانونية وتطويرها وإتاحتها للكافة. ويلتزم الاتحاد – في سعيه هذا – بكافة المعايير الدقيقة والموضوعية المهنية وفق مواصفات جودة متميزة في أنشطته، كما يستخدم قدرات الموارد البشرية والمادية بكفاءة عالية، مستفيدًا من أحدث أساليب الاتصال وتقنية المعلومات لتحقيق معظم الأهداف والغايات التي تسهم في مسيرة تنمية الموارد البشرية المنطلقة من استراتيجتة.
الأهداف العامة:
* التركيز على التدريب المستمر لتنمية القدرات البشرية الفاعلة للارتقاء بالإنتاج والخدمات ونشر أفكار ومفاهيم حديثة للمتدربين .
* جعل التدريب وتنمية الموارد البشرية أداة فاعلة للارتقاء بالخدمات الأساسية ونشر أفكار ومفاهيم الإصلاح الإداري والتي تمثل البناء القومي لتلك الخدمات .
أدوار الاتحـــــــــــاد:
الدور القيادي الريادي:
يتمثل هذا الدور في قيام الاتحاد بارتياد آفاق جديدة، وطرح وتقديم مناهج ومسارات وأساليب مستحدثة في تنمية الموارد البشرية، تستعين بها مؤسسات التنمية الإدارية في تطوير مساراتها وفعالياتها. كما يمتد هذا الدور إلى تقييم جهود ومسيرة تنمية الموارد البشرية في الأقطار العربية بغرض تطويرها وزيادة فعاليتها، ووضع الحلول المناسبة لمشاكلها. لقد دأب الاتحاد على العمل كحلقة وصل بين مخرجات الاتجاهات والخبرات العالمية في الإدارة والتنمية وبين المعنيين أفرادًا كانوا أم جهات ومؤسسات للارتقاء بالأداء في ميدان تنمية الموارد البشرية .
الدور التنسيقي التكاملي:
الاتحاد العربي من المؤسسات العاملة في حقل تنمية الموارد البشرية. ويتضمن هذا الدور قيام الاتحاد بتوفير فرص تبادل الخبرات والإمكانيات الناجحة، وتفاعلها وتيسير استفادة الأقطار العربية منها في مجالات التدريب في ظل الارتباط الوثيق مع المؤسسات ذات العلاقة.
دور الاتحاد في الخبرة التنفيذية:
يقوم الاتحاد بتقديم الخدمات الاستشارية والتعاقدية بهدف تطوير النظم التنفيذية، وزيادة الفعالية الإدارية الكلية للمؤسسات المختلفة، كما يقوم كذلك بإمداد مؤسسات التنمية الإدارية القُطرية في الدول العربية بالخبراء والمتخصصين كمستشارين في مجالات تنمية الموارد البشرية المختلفة. وفي مجال التدريب، كما يقوم الاتحاد بتصميم وتقديم خدمات التدريب الإداري من خلال عقد المؤتمرات والبرامج والندوات وورش العمل في مختلف مجالات وجوانب التنمية الإدارية والبشرية، كما يقوم كذلك بإنتاج وتقديم وسائل ومعينات التدريب الإداري.
التوجهات الاستراتيجية للاتحاد: استراتيجية الاتحاد:
تنبثق استراتيجية الاتحاد العربي للتدريب من الطاقة الإنسانية والإبداعية التي هيئها الله سبحانه وتعالى في التحرك والتدبر لرأس المال الفكري. حيث يتحمل الإنسان وحدة مسئولية الأمانة، والتي عرضت على السموات والأرض فأبين أن يحملنها، ولكي يتمكن الإنسان من أداء دوره أصبح لزامًا عليه أن يسهم بمقدراته في الإعداد، والبناء بتوظيف وتفجير طاقاته وقدراته الإبداعية ليتعامل معها بعناية ودراية لتهيئة أداء رسالته وإبلاغ أمانته. ويمثل الاتحاد العربي للتدريب، كيان رئيسي حيوي ومباشر للتعاون العربي الشامل في المجالات المختلفة للتنمية البشرية والإدارية، وتتحدد استراتيجيته في الآتي: إعداد الكوادر البشرية لتحقيق الأداء المتميز ولرفع الإنتاجية في مختلف المواقع والمجالات لإحداث التنمية الشاملة للمؤسسات العربية . مقابلة متطلبات سوق العمل بالداخل والخارج، عبر إدارات التدريب بالجهات الحكومية ومؤسسات القطاع العام والخاص بالدول العربية، لتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد البشرية بما يسهم في تحقيق رسالة التدريب. المزيج المناسب من أنشطة السوق وأنشطة الاتحاد. يعمل الاتحاد على الارتقاء بمستوى الوظائف العليا التي تقوم واجباتها ومسئولياتها بتحديد أو اقتراح الأهداف والسياسات والخطط العامة. احتياجات الوظائف الإشرافية التي تكون واجباتها ومسئولياتها القيام بالإشراف المباشر وتقديم الخبرة في مجال العمل.